İnsan kaynakları yönetimi insanı merkeze alan bir anlayıştır. Örgütü etkileyen tüm kaynaklar önemli olmakla beraber diğer kaynakları kullanan yine insandır. İnsan kaynaklarında güçlü olamayan örgütlerin diğer kaynakları verimli kullanması düşünülemez. İnsan kaynağına yapılan yatırım örgütler açısından en önemli yatırımdır. İnsan kaynaklarının seçimine, istihdamına ve yetiştirilmesine önem verilmesi gerekir. İnsan kaynakları yönetiminde, insan kaynaklarının,
    Seçimi
    Ä°stihdamı
   GeliÅŸtirilmesi
    EÄŸitilmesi
    Motive edilmesi
    Performansının deÄŸerlendirilmesi
    Yönetime katılması
    Ä°ÅŸbirliÄŸinin geliÅŸtirilmesi
önem ve öncelik taşır.

Ä°nsan kaynakları yönetimi yeterlik (liyakat), kariyer, eÅŸitlik, güvence ve yansızlık ilkesine dayanır. yeterlik, baÅŸarılı olma karşılığında hak etme anlamı taşır. Yeterlik ilkesi yalnızca örgüte giriÅŸ deÄŸil, örgüte girdikten sonra etkinliÄŸi saÄŸlayıcı uygulamaları da kapsamaktadır. Örgüte giriÅŸte ve örgütte yükselmede, hiçbir ayırım gözetmeksizin iÅŸin gerektirdiÄŸi bilgi, beceri, yetenek ve baÅŸarının dikkate alındığı bir sistem uygulanmalı, eÅŸit iÅŸe eÅŸit ücret ödenmelidir. 

Kariyer, bir kişinin iş yaşamında sahip olmak ve ulaşmak isteyeceği uzmanlık ve iş başarısıdır. Örgütlerin bilgi ve yeteneğe göre işgöreni seçmesi yeterli değil, bunları örgütte tutabilmesi de önemlidir. Bu nedenle kişiye uygun çalışma ve yükselme imkanları sağlanmalıdır. Kariyer kavramı bir yandan bireyin kendisini ilgilendirirken, diğer yandan örgütün ilke ve görev alanını ilgilendirmektedir.
Eşitlik ilkesi, işe girişte ve yükselmede din, dil, ırk, cinsiyet, siyasi düşünce vb. farklılıkların dikkate alınmaması ve hiç kimseye ayrıcalık tanınmamasını öngörür. Önemli olan eşitlik değil fırsat eşitliğinin sağlanmasıdır. Herkes sağlanan imkanlardan herhangi bir engel olmadan yararlanabilmelidir.

Güvence ilkesi, kariyer ilkesi ile ilişkilidir. Bir işte kariyer yapabilmek için o işte uzun süre kalabilme imkanı sağlanmalıdır. Çalışana hem iş güvencesi kem de makam güvencesi verilmelidir. İş güvencesi bireyin kaklı gerekçeler olmadan işten atılmaması, makam güvencesi ise, yükseldiği makamdaki yerini koruyabilmesidir. Kendini örgüte adayan bir kişi örgütten bu güvenceleri bekler.

Yansızlık ilkesi, genelde siyasi amaçlı atamalardan korunmayı amaçlar. Yönetimin siyasi odaklı olması özellikle kamu kemsinde sorunlar yaratmaktadır. Bu nedenle kamu kemsinde çalışanlara formal olarak siyasetle uğraşmak veya aktif olarak bir siyasi çalışmanın içerisinde yer almak sınırlandırılmıştır. Bunun nedeni memurun yansızlığını sağlamaktır. Yansızlık yönetimin astlara karşı tutumu olarak ta düşünülebilir. Tüm yöneticilerin çalışanlara karşı yansız olmaları gerekir. Herhangi bir nedenden dolayı yansız olmayan yöneticiler bu ilkeye aykırı davranmış olur.