Geçmiş başarılarla övünme, problemleri inkâr etme, düşük ya da orta düzeyde, performans standartları belirleme ve performansı dar, kısa dönemli, işlevsel hedeflerle ölçme gibi özellik gösterir.

Ä°nsan kaynakları yönetimi, insana odaklaÅŸmış, iÅŸgören iliÅŸkilerini yönetsel bir yapı içerisinde ele alan,  örgüt kültürüne uygun personel politikasını geliÅŸtiren ve bu yönüyle kilit bir iÅŸlev gören yaklaşımdır. BaÅŸka bir deyiÅŸle, örgütteki tüm çalışanlar arasındaki nasıl gerçekleÅŸtiÄŸini anlamaya ve bunların nasıl olması gerektiÄŸini belirlemeye çalışan ve iÅŸgören yönetimini ele alan stratejik bir yaklaşımdır.