   Kriz hazırlığı, bir kriz planının yaratılmasını ve bir kriz yönetim ekibinin oluşturulmasını kapsamaktadır.
   Krizden önce eğer hazırlanmış bir kriz planı yoksa bu içinde bulunulan durum iki kat zorlaşacaktır.
   Güçlük + Aciliyet = Çok sayıda Hata ‘ ya yol açacaktır.
      Etkili kriz yönetimi için üç temel unsura ihtiyaç vardır:
   Üzerinde görüş birliğine varılan acil durumlarda kullanılacak kuruluş politikasına,
   Denenmiş iletişim yöntem ve imkanlarına,
   Beklenmeyen durumlarla karşılaşıldığında derhal faaliyet gösterebilecek personel kadrosuna,
    Bu doğrultuda etkili kriz yönetimi için temel elemanların tespit edilmesi, bir kurulun oluşturulması ve faaliyet planının kuruluş politikası doğrultusunda hazırlanması, zaman zaman tatbikatlar yapılarak planın uygulanabilirliğinin denenmesi ve geliştirilmesi, planlamada etkililiğe yol açacaktır.
    Planlamanın yapılabilmesi için her şeyden önce erken uyarıların tespitine ihtiyaç duyulduğunu ortaya koymaktadır.
     Bu da ancak yöneticilerin iyi gözlemci olabilmesi gibi bir çok niteliğe sahip olmasını gerekli kılmaktadır. Bu doğrultuda durumun tespiti için tüm boyutları ile iyi tanınması gereklidir.
   Yöneticinin araştırmacı niteliğini ön plana çıkaran bu durum; etkili enformasyon edinme kanallarının kurulmasını ve bu doğrultuda doğru bilgilerden yola çıkarak planlama yapılmasına gerekli kılmaktadır.
   Kriz öncesi hazırlık ve koruma tedbirleri içinde yer alan planlama diğer unsurların analizleri sonucunda; planlama ilkeleri doğrultusunda oluşturulması gerekliliği ortaya çıkmaktadır.
   Planlamanın krizin önlenmesi ve krizin en az zararla atlatılması için gerekli ilkelerin ortaya konması, belirtilen boyutlarla yapılacak etkinliklerin çerçevesinin çizilmesi önem taşımaktadır.